香港、深圳等玩具業(yè)出口訂單面臨著下滑的局面，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，玩具業(yè)成本的不斷上升。不少企業(yè)開(kāi)始將物料、工廠等部門(mén)遷至內(nèi)地，以降低成本。同時(shí)，將深圳作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品研發(fā)中心，這樣的模式，受到越來(lái)越多的深圳玩具企業(yè)歡迎，越來(lái)越多的企業(yè)初步嘗到甜頭。
開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)，這是玩具行業(yè)逐漸達(dá)成的業(yè)內(nèi)共識(shí)。曾經(jīng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的傳統(tǒng)制造業(yè)，如今卻處境尷尬，玩具行業(yè)亦不例外。從深圳速度到深圳質(zhì)量，深圳玩具企業(yè)如何才能適者生存?未來(lái)的玩具產(chǎn)業(yè)之路在哪里?
“必須走品牌之路，在文化創(chuàng)意中找到新路。”深圳市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬澤光如此認(rèn)為。一直以出口為主的深圳玩具企業(yè)，正在積極地尋找一條新的出路，開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)便是一個(gè)大膽的嘗試。在創(chuàng)新上，玩具聯(lián)合動(dòng)漫的出現(xiàn)，就是一個(gè)很好的例子。
相信在不久的未來(lái)，深圳玩具產(chǎn)業(yè)一定會(huì)走出一條自己的路子。真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型不成功，以全新的面貌示人。
