今年的玩具出口是不平凡的一年，對于玩具出口占全國玩具出口總額半壁江山的廣東玩具產(chǎn)業(yè)來說，這個冬天并不好過。受歐美玩具產(chǎn)業(yè)寒冬的影響，市場需求大幅度下降，與此同時人工、租金、原材料等卻在不斷上升。面對如此市場景象，無奈的珠三角玩具只能被迫裁員，在夾縫中求生存。
在夾縫中求生存，大企業(yè)由于自身實力雄厚，在經(jīng)歷提價、裁員等一系列挽救措施之后，尚能在市場上勉強維持著。而對于一些能力較弱的小公司，這無疑是雪上加霜，他們大部分也只有選擇倒閉。
與此同時，還出現(xiàn)了另外一個現(xiàn)象。訂單有向廣東省以外的地區(qū)或其他國家轉(zhuǎn)移的跡象。東莞玩具業(yè)部分訂單正在向東南亞、還有湖南等內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，很多企業(yè)也欲把工廠轉(zhuǎn)移。
在這樣的背景下，很多人就會問，玩具企業(yè)的出路在何方?很多人的回答是從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。一些知名的業(yè)內(nèi)專家表示，這在目前是一個可行方法。但需要注意的是，在轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的同時，企業(yè)需注意了，文化因素是未來取勝的王牌。在做內(nèi)銷之時，把握住中國的文化是很關(guān)鍵的，抓住中國人玩具消費觀也很關(guān)鍵。
最后，我們送一句勉勵珠三角玩具企業(yè)的話：道路是曲折的，前途是光明的!
