“在2012年的今天，人們普遍都能夠感受到這么一些東西，比如成本上升所帶來的企業(yè)發(fā)展壓力，比如說外貿(mào)訂單分布不均等的境況，比如玩具禮品安全標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛等。”
“對于我國傳統(tǒng)玩具禮品生產(chǎn)企業(yè)而言，當(dāng)前已經(jīng)感受到了優(yōu)勝劣汰這一個詞語對大家造成的沖擊了。傳統(tǒng)玩具禮品生產(chǎn)企業(yè)面臨利潤被越攤越薄的情況，以一款普通的毛絨玩具產(chǎn)品為例，五年前跟五年后一比之下，行業(yè)內(nèi)的感受是最為直接而深刻的。”
據(jù)了解，現(xiàn)在看來，什么東西都在漲，勞動力也好，原材料也好，無不在告訴著人們：成本上升壓力一直存在著，而利潤也就沒有那么地讓人樂觀了。
怎么辦呢?有業(yè)者看到了問題的嚴(yán)重性，所以他們找到了用產(chǎn)品附加值來彌補(bǔ)這方面的所謂壓力。還是以一款很普通的毛絨玩具產(chǎn)品為例，有些企業(yè)負(fù)責(zé)人找到了新的元素以及概念，并將之推廣開來，在產(chǎn)品附加值增大之后，利潤也隨之上去了。
在廣東義烏小商品市場，有一家專門從事兒童玩具產(chǎn)品銷售的老板介紹說，五年前跟五年后，同樣的一款兒童玩具產(chǎn)品，在進(jìn)價方面就整整有5至10元的價差，這可以說是值得大家一起來抱怨的窘境。
雖然說現(xiàn)代化的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一個很高的點(diǎn)，不過，好多傳統(tǒng)玩具禮品生產(chǎn)企業(yè)在勞動力這一部分的信賴度還是相當(dāng)之高的，從生產(chǎn)到管理，細(xì)分之下還是有很多環(huán)節(jié)是離不開人工操作的。當(dāng)然，機(jī)械化越來越受人重視也在一定程度上改變著產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，這也讓一部分人看到了優(yōu)勝劣汰已經(jīng)呈現(xiàn)于人們眼前，成了人們不得不面對之事。
“以新取勝也好，以質(zhì)取勝也罷，很重要的一點(diǎn)是，國內(nèi)傳統(tǒng)玩具禮品生產(chǎn)企業(yè)是不是有更多的精力花費(fèi)在這些事情上面。歐美等發(fā)達(dá)國家這幾年的玩具市場并不那么地?zé)峤j(luò)，這也給國內(nèi)玩具生產(chǎn)企業(yè)開拓新興市場提供了很好的一個機(jī)遇。”這一位業(yè)者稱，再者，在新產(chǎn)品的研發(fā)以及生產(chǎn)上面正在走一條新的發(fā)展之路，看看最近這幾場玩具展覽活動新品一直不斷進(jìn)入人們視野，可以預(yù)見的是，提升利潤空間或者說讓企業(yè)的發(fā)展步伐不至于停滯不前，改變是必須的。
有檢驗(yàn)檢疫部門的工作人員就表示說，當(dāng)前人們很重視多元以及高檔次等方面的要素，有些傳統(tǒng)玩具禮品生產(chǎn)企業(yè)將其視作發(fā)展的賣點(diǎn)或者說是亮點(diǎn)，這直接產(chǎn)生了發(fā)展之中所必須的增長點(diǎn)。
