日前，動畫片《巴啦啦小魔仙》將推出同名電影。出品方奧飛動漫表示，投資2000萬元推出的電影將聯(lián)合國[微博]內(nèi)所有一線兒童媒體，組成強(qiáng)勢推廣聯(lián)盟，為億萬兒童和家庭制作中國的魔法電影。
數(shù)據(jù)或能證明《巴啦啦小魔仙》的魔力。奧飛動漫稱該劇是以魔法變身、穿越為主題的動畫片，在央視一套、少兒頻道輪番播出超過7輪，在網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)擊率也超過7億人次，初試大銀幕的奧飛動漫還有一個名頭“中國動漫第一股”。
傳奇的締造者是位初中生。現(xiàn)年43的奧飛動漫董事長蔡東青，最早是一個普通的初中畢業(yè)的打工仔。1992年，在中國香港，蔡東青偶然發(fā)現(xiàn)了四驅(qū)車。盡管這是他第一次接觸這種產(chǎn)品，但比起在家庭小作坊中生產(chǎn)塑料小喇叭，這個行業(yè)的前景似乎更為光明。
回到汕頭后，蔡東青就開始研究如何生產(chǎn)四驅(qū)車。第二年年末，他出資80萬元注冊了澄海縣奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司，這是奧飛動漫的前身。
1994年，奧迪玩具旗下的四驅(qū)車正式投入市場，產(chǎn)品迅速走紅。通過舉辦四驅(qū)車大賽，該產(chǎn)品年銷售過億元，占同類產(chǎn)品五成市場。隨后，蔡東青花重金引入日本動畫片《四驅(qū)小子》，這是從農(nóng)村走出來的蔡東青首次接觸到動漫行業(yè)。
不久，他遇到了麻煩。動畫片的熱播帶動了四驅(qū)車的另一次熱銷，但當(dāng)時國內(nèi)有數(shù)以千計(jì)的玩具制造企業(yè)，沒有什么技術(shù)的四驅(qū)車很快被其他廠商仿制，山寨產(chǎn)品四起。
這并沒有動搖蔡東青的決心。他開始認(rèn)真研究世界上最有名的兩家動漫企業(yè)美國孩之寶和日本萬代的成功經(jīng)驗(yàn)。在結(jié)合自身以往的成功經(jīng)驗(yàn)后，他決定對奧迪玩具進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化動漫加玩具的模式，以此打造完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。
為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，公司首先選擇了與日本萬代公司合作，方向是開發(fā)《迪迦奧特曼》中的人物等動漫玩具產(chǎn)品。2004年，當(dāng)時規(guī)模還不算大的奧飛決定投入數(shù)千萬元正式進(jìn)軍動漫行業(yè)，這一決定引發(fā)了公司管理層的強(qiáng)烈抵觸。
但事實(shí)證明蔡東青賭對了。2009年9月10日，奧飛動漫順利登陸中小板，成為中國動漫行業(yè)第一股，也讓蔡東青成為億萬富翁。
全產(chǎn)業(yè)鏈
最初的奧飛動漫也以生產(chǎn)傳統(tǒng)玩具起家，但在生產(chǎn)了多款暢銷玩具后，奧飛動漫開始介入產(chǎn)業(yè)鏈上游。在奧飛動漫董秘鄭克東看來，隨著企業(yè)的發(fā)展，奧飛動漫必須進(jìn)行改革：“將玩具與動漫相結(jié)合是有效的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式，只有擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫內(nèi)容才能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力，把握未來發(fā)展的主動權(quán)。”
奧飛動漫在2006年推出了第一部原創(chuàng)動漫產(chǎn)品《火力少年王》，在獲得市場認(rèn)可后，又連續(xù)推出系列動畫。其動畫片中的主要道具悠悠球迅速成為市場寵兒，盈利也大幅上漲。
和其他玩具企業(yè)不同，奧飛動漫可以在動漫內(nèi)容創(chuàng)作的前期就根據(jù)玩具需要進(jìn)行開發(fā)，或者將要開發(fā)的玩具植入動漫影視片，讓影視片成為玩具的活廣告片。
為了進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)新開發(fā)，奧飛動漫特意設(shè)置了內(nèi)容及形象事業(yè)部，專門負(fù)責(zé)公司動漫內(nèi)容和形象資源的策劃、評估和決策等。
2010年，奧飛動漫正式收購嘉佳卡通，這意味著奧飛動漫在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上落下重要一子。
公司成為國內(nèi)唯一擁有動漫頻道經(jīng)營權(quán)的民營企業(yè)。被奧飛動漫收購的嘉佳卡通衛(wèi)視是全國五家專業(yè)卡通衛(wèi)視頻道之一，覆蓋面廣。這除了能夠成為公司動漫內(nèi)容的播出平臺以及大量衍生品的營銷推廣平臺之外，還可以讓公司在廣告方面吸引大量資源。除了嘉佳卡通以外，奧飛動漫還廣泛和海內(nèi)外電視發(fā)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合作，傳播網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)、輻射海外。
而在傳統(tǒng)的銷售渠道方面，經(jīng)過早年積累的奧飛動漫更是優(yōu)勢明顯，這樣的渠道保證了其在動漫產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。
嬰童業(yè)務(wù)就是奧飛動漫近年來最關(guān)注的行業(yè)之一，一方面推動現(xiàn)有的產(chǎn)品線進(jìn)入嬰童洗滌用品領(lǐng)域，另一方面則通過收購進(jìn)入嬰童內(nèi)衣服飾領(lǐng)域。
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奧飛動漫的玩具加動漫的同步可以大大縮小盜版侵權(quán)的空間，這在知識產(chǎn)權(quán)法律建設(shè)尚不夠完善的我國尤為重要。
但這種模式依然存在不少問題，國內(nèi)相對最為匱乏的動漫內(nèi)容創(chuàng)意便是一大問題。以玩具或者其他衍生品起家的動漫企業(yè)往往更重視市場營銷，動漫內(nèi)容開發(fā)往往依賴前期先行的動漫衍生品，這大大限制了動漫原創(chuàng)能力的發(fā)揮。
意識到這一點(diǎn)的奧飛動漫更期待外力幫助。今年10月，奧飛動漫和全球知名娛樂品牌孩之寶簽署戰(zhàn)略合作，成立合資公司。這家合資公司的主要業(yè)務(wù)為開發(fā)、設(shè)計(jì)動漫玩具和相關(guān)衍生產(chǎn)品，在全球范圍內(nèi)分銷產(chǎn)品和開展品牌授權(quán)。
此次牽手孩之寶或許能夠彌補(bǔ)奧飛動漫在原創(chuàng)方面的不足。但要注意的是，即便是孩之寶，其旗下的150多個動漫品牌也并非個個成功，奧飛動漫也要做好失敗的準(zhǔn)備。
鄭克東表示，“目前國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)實(shí)際發(fā)展水平還比較初級。動漫行業(yè)主要集中在動漫產(chǎn)業(yè)的中下游領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)附加值低。雖然國內(nèi)企業(yè)紛紛投入重金發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，但是在中國沒有真正意義上的動漫行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)型品牌，更多的動漫企業(yè)還處于單一領(lǐng)域里的單打獨(dú)斗階段。”
根據(jù)公開資料顯示，目前中國動漫產(chǎn)量已經(jīng)超過傳統(tǒng)動漫強(qiáng)國美國和日本，成為世界第一動漫生產(chǎn)大國，但佳作甚少。不斷有專家指出，目前動漫產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展正遭遇產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、抄襲、山寨等諸多問題。
奧飛動漫身為國內(nèi)動漫行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，想要拿出更加響當(dāng)當(dāng)?shù)淖髌罚€有很多細(xì)節(jié)工作要做，例如其董秘在財(cái)報(bào)里和微博上的名字還不一致。
