Ø 品牌的理念
把綠色的種子播撒在孩子的心里
Ø 品牌的設計理念
“拉比”品牌以古羅馬文化和意大利浪漫情懷為文化底蘊，著力營造真實，舒適的文化藝術生活方式。
Ø 品牌產品的戰略目標
做精、做專、做透，確保每款服飾用品的設計和面料均以嬰兒的舒適安全為主，包含著愛心和關懷，形成科學育兒，健康環保的領先主題概念，推行ISO9001，2000國際質量管理認證體系，爭創世界知名品牌。
Ø 品牌的定位及系列組合
一、產品系列規劃
1、嬰兒用品系列（居家、外出）
2、外出服系列
3、孕婦用品系列
4、禮品系列
5、塑料制品系列
6、玩具制品系列
7、車床制品系列
8、鞋襪制品系列
9、紙制品系列
10、洗護用品系列
二、對象年齡
1、嬰幼兒：0-1歲
2、嬰童：1-5歲
三、性別
1、男嬰童：55%
2、嬰童：45%
四、價格帶
1、高價位：260.00元以上20%
2、中價位：100.00元以上50%
3、低價位：30.00元以上30%
五、品牌企劃
1、消費群體：有較高素養，中高收入的年輕媽咪，白領階層。
2、品牌通路：國內最具實力的一級百貨商場專柜-70%省級、地級城市步行商業街專賣店30%
3、產品結構：
內衣系列17%；外出服系列30%；床上用品系列12%；穿戴用品系列12%；鞋襪系列5%；禮品系列10%；玩具系列2%；塑料用品系列5%；童車床系列3%；孕婦用品系列2%；紙制品系列2%。
六、流行度感：
1、基礎產品：60%
2、新穎產品：40%
七、產品主題色彩：
卡其、灰綠、橙紅、杏色、寶石綠、深咖啡紅。
Ø 品牌的營銷戰略
“拉比”品牌經過五年的市場運營，在全國各大中城市的A、B級百貨公司已擁有600多家連鎖加盟店，銷售額在同行業均名列前茅，且“拉比”品牌已成功地推向香港、俄羅斯、中東等國外市場。
2006年，“拉比”將界定為品牌升級年：強化品牌管理和提升各項工作。在市場推廣方面，沿著已制定的全國市場戰略全局計劃，豐富和完善調整全國營銷網絡，形成層次豐富和強有力的終端銷售通路：抓重點市場和樣板市場，形成戰略市場和重點市場的標準化和規范化建設。在終端店鋪建設方面，推行標準化、
規范化和統一化的管理，建設零售終端的“4S”店，加強終端店鋪陳列管理，繼續提升單店的銷售業績，力爭在同類競爭品牌中保持領先水平。此外，繼續引進專業營銷和配套職能部門人才，推行績效考核管理制度，通過員工培訓提升專業
知識，實行標準化、制度化的管理；同時優化ERP物流管理軟件，建設終端店鋪POX系統，以提高產品信息的快速收集和反應能力。
